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    旗幟網(wǎng)>>基層組織建設(shè)

    推行“五步”工作法 創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨支部

    國家開發(fā)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部黨支部
    來源:旗幟網(wǎng)2024年04月24日16:21
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    近年來,國家開發(fā)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神,探索推行以“突出一個(gè)中心、抓住兩個(gè)關(guān)鍵、用好三個(gè)平臺、落實(shí)四個(gè)從嚴(yán)、堅(jiān)持五個(gè)過硬”為主要內(nèi)容的“五步”工作法,著力推動黨建工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。

    突出一個(gè)中心——旗幟鮮明講政治,黨建業(yè)務(wù)深度融合提效力

    始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位。深化政治機(jī)關(guān)意識教育,強(qiáng)化對黨忠誠教育,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,深刻把握金融工作的政治性、人民性,引導(dǎo)黨員干部從政治高度分析問題、謀劃工作,樹牢金融報(bào)國情懷。

    以巡視整改推動高質(zhì)量發(fā)展。將中央巡視整改作為重要政治任務(wù),成立專項(xiàng)工作組,建立“點(diǎn)對點(diǎn)”督辦機(jī)制,壓緊壓實(shí)整改責(zé)任,高質(zhì)量推進(jìn)防范化解風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整改,制定修訂制度31項(xiàng),全面完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,風(fēng)險(xiǎn)管理能力有效增強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)效顯著提高。

    以實(shí)際行動踐行忠誠擔(dān)當(dāng)。深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央重大決策部署,結(jié)合部門實(shí)際研究貫徹落實(shí)措施,建立“研究部署—貫徹落實(shí)—督促檢查—跟蹤問效”工作閉環(huán),將與黨中央保持高度一致體現(xiàn)為提升風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)效的實(shí)際行動。站在維護(hù)國家安全穩(wěn)定的高度來認(rèn)識維護(hù)金融安全的重大責(zé)任,全面梳理排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控,及時(shí)有效切斷風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)、疊加、演變、升級鏈條,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)底線。

    2024年1月30日,風(fēng)險(xiǎn)管理部黨支部召開支委 (擴(kuò)大) 會議進(jìn)行集體學(xué)習(xí)。

    抓住兩個(gè)關(guān)鍵——緊抓“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵任務(wù),切實(shí)增強(qiáng)“政治三力”

    突出理論武裝。深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育,領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持學(xué)習(xí)在前、領(lǐng)悟在前,讀原著學(xué)原文悟原理,運(yùn)用集體學(xué)習(xí)、研討交流、講黨課等機(jī)制,在深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化上下功夫。

    強(qiáng)化責(zé)任意識。領(lǐng)導(dǎo)班子以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,在風(fēng)險(xiǎn)防控原則性問題面前敢于表態(tài)、敢于亮劍,敢于斗爭、善于斗爭。堅(jiān)持以上率下、真抓實(shí)干,形成層層傳導(dǎo)壓力的責(zé)任鏈條,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。

    打造全方位理論學(xué)習(xí)體系。鞏固拓展主題教育成果,總結(jié)有效經(jīng)驗(yàn),持續(xù)完善以支委(擴(kuò)大)會議為主體、黨小組和青年理論學(xué)習(xí)小組為基礎(chǔ)的多層次學(xué)習(xí)機(jī)制,創(chuàng)新微黨課、成果匯編、黨建月報(bào)等載體,靈活運(yùn)用隨機(jī)抽查、專項(xiàng)測試等考查方式,構(gòu)建黨員評議、積分管理等多維立體評價(jià)體系,持續(xù)提升學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、深入性。

    用好三個(gè)平臺——黨建帶團(tuán)建帶群建,釋放品牌效應(yīng)凝心聚力

    黨建示范引領(lǐng),建強(qiáng)“主心骨”。構(gòu)建“大課堂、小課桌”多層次黨課模式,開展理論學(xué)習(xí)“問與答”活動。挖掘周邊紅色資源,組織參觀第一歷史檔案館、李大釗故居等紅色教育基地。結(jié)合黨支部特色積極開展課題研究,取得一批務(wù)實(shí)管用成果,黨建課題、“關(guān)鍵小事”調(diào)研攻關(guān)相繼獲得中央和國家機(jī)關(guān)有關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)。總結(jié)推廣“四強(qiáng)”黨支部建設(shè)經(jīng)驗(yàn),提升黨建工作影響力。

    黨建帶團(tuán)建,匯聚“向心力”。擦亮“青年大講堂”招牌,搭建思想和業(yè)務(wù)交流平臺,不斷提高青年員工干事創(chuàng)業(yè)能力。召開青年研討會、“五四”座談會,組織青年員工赴業(yè)務(wù)一線開展調(diào)研實(shí)踐、志愿服務(wù),實(shí)行青年員工導(dǎo)師計(jì)劃,引導(dǎo)青年員工端正工作態(tài)度、把好人生方向。

    黨建帶群建,畫好“同心圓”。創(chuàng)辦“工會沙龍”業(yè)務(wù)交流活動品牌,加強(qiáng)思想政治引領(lǐng),豐富職工精神文化生活,因地制宜開展趣味運(yùn)動會、健步走等活動。打造職工之家,全心全意服務(wù)職工,積極開展員工慰問和特色節(jié)日活動,持續(xù)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。

    落實(shí)四個(gè)從嚴(yán)——嚴(yán)密組織、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格措施、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展

    嚴(yán)密組織。完善全面從嚴(yán)治黨體系,制定落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單,層層壓緊壓實(shí)責(zé)任,黨支部書記履行第一責(zé)任人職責(zé),班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”。優(yōu)化黨小組設(shè)置,選優(yōu)配強(qiáng)黨小組長并壓實(shí)責(zé)任。發(fā)揮優(yōu)秀黨員的示范引領(lǐng)作用,讓每名黨員都成為一面鮮紅的旗幟。

    嚴(yán)明紀(jì)律。黨支部書記常念“緊箍咒”,增強(qiáng)干部員工紀(jì)律規(guī)矩意識。鍥而不舍貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,完善重要節(jié)點(diǎn)作風(fēng)紀(jì)律提醒提示機(jī)制。編制《廉潔指南》、警示案例,赴廉政基地舉辦警示教育活動,筑牢拒腐防變思想防線。構(gòu)建紀(jì)檢工作小組機(jī)制,設(shè)置黨小組紀(jì)檢監(jiān)督員。

    嚴(yán)格措施。緊盯信用評級、項(xiàng)目審查等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)排查,管住關(guān)鍵人、關(guān)鍵事。成立經(jīng)費(fèi)審查小組,強(qiáng)化全過程透明監(jiān)督。

    嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。建立首問負(fù)責(zé)制、首辦負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化“不推諉、不扯皮、主動補(bǔ)臺”的工作作風(fēng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力,主動擔(dān)當(dāng)作為,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。大興調(diào)查研究之風(fēng),秉承“深入基層、深入行業(yè)、深入客戶”原則,加強(qiáng)基層調(diào)研交流,通過主動溝通、現(xiàn)場服務(wù)、召開片區(qū)會等,傾聽一線困難訴求,提供點(diǎn)對點(diǎn)定制化服務(wù)。

    堅(jiān)持五個(gè)過硬——打造信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

    加強(qiáng)新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)。注重樹立正確政績觀,大力弘揚(yáng)忠誠擔(dān)當(dāng)、公道正派、實(shí)干為要、清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng),堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍,選人用人滿意度進(jìn)一步提升。

    全面提升干部素質(zhì)能力。組織開展集中學(xué)習(xí)、專家輔導(dǎo)、專題研討等學(xué)習(xí)活動,精準(zhǔn)開展專業(yè)化培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)能力。聚焦難點(diǎn)堵點(diǎn)問題開展研究攻關(guān)、崗位練兵,為敢擔(dān)當(dāng)、善作為的員工創(chuàng)造鍛煉機(jī)會。

    推動干部多崗位交流鍛煉。統(tǒng)籌選派干部參與重大專項(xiàng)工作,在急難險(xiǎn)重任務(wù)中培育斗爭精神、增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)。加大干部輪崗交流力度,安排年輕干部到基層交流鍛煉,提高解決實(shí)際問題、處理復(fù)雜矛盾的能力。

    強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。堅(jiān)持重在平時(shí)、重在監(jiān)督、重在預(yù)防,深化員工行為排查,開展有針對性談話提醒,持續(xù)推進(jìn)家庭家教家風(fēng)建設(shè)。用好批評和自我批評利器,使“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)。

    (來源:《旗幟》2024年第4期)

    ( 編輯:白 翔   送簽:白 翔   簽發(fā):趙品 )