融入中心 凝聚人心 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

近年來(lái)，山東省臨沂城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司黨委始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，堅(jiān)持抓黨建、聚能量、促發(fā)展，全力打造主業(yè)主導(dǎo)、主責(zé)主抓、主角主動(dòng)的“大黨建”一體化工作格局，黨的建設(shè)與中心工作深度融合、齊頭并進(jìn)，為建設(shè)“百年城投”打造了穩(wěn)固支點(diǎn)。

突出政治引領(lǐng)，聚焦“治理體系”融合，提升政治把控力

強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求，35家實(shí)體運(yùn)營(yíng)的全資、控股企業(yè)全部確立黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位；黨組織書記、董事長(zhǎng)（執(zhí)行董事）全部實(shí)現(xiàn)“一肩挑”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制；全面厘清各級(jí)管理人員權(quán)責(zé)邊界及工作流程，推動(dòng)黨建經(jīng)營(yíng)理念、范圍、力量、手段、評(píng)價(jià)深度融合。夯實(shí)政治責(zé)任。強(qiáng)化黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督3個(gè)環(huán)節(jié)的“權(quán)責(zé)意識(shí)”，修訂《黨委會(huì)議事規(guī)則（試行）》《“三重一大”管理制度》；推行黨委會(huì)“紅黃綠”督查督辦機(jī)制，集團(tuán)黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”領(lǐng)航定向作用更加凸顯。提升政治意識(shí)。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，以列席巡聽、書面述職等形式對(duì)43個(gè)黨支部和42個(gè)黨小組進(jìn)行督導(dǎo)；建立基層聯(lián)系點(diǎn)，執(zhí)行落實(shí)“第一督查”制度，黨委委員“四不兩直”赴車間班組列席巡聽、調(diào)研交流、指導(dǎo)糾偏，有效破解管黨治黨“水流不到頭”的問題。

突出思想引領(lǐng)，聚焦“行動(dòng)路徑”融合，提升理論領(lǐng)導(dǎo)力

在思想教育管理上用情用力。發(fā)揮黨校分校主陣地作用，以政治能力建設(shè)與企業(yè)發(fā)展需要為主線，聯(lián)合基層組織打造“初心”微黨課，定期開展“黨心鑄城”宣講活動(dòng)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的“金鑰匙”。在意識(shí)形態(tài)監(jiān)管上重拳出擊。建立意識(shí)形態(tài)聯(lián)席會(huì)議制度，常態(tài)化分析研判意識(shí)形態(tài)苗頭性、傾向性問題，與14個(gè)基層黨組織簽訂責(zé)任書，壓實(shí)36項(xiàng)任務(wù)清單，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保障。

突出組織引領(lǐng)，聚焦“基層建設(shè)”融合，提升戰(zhàn)斗凝聚力

夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。細(xì)化完善14項(xiàng)常規(guī)工作和3大類30余項(xiàng)制度，重構(gòu)黨務(wù)基礎(chǔ)工作“路線圖”；明確經(jīng)費(fèi)、人員設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，全面破解無(wú)人無(wú)錢干事難題；落實(shí)“四同步、四對(duì)接”，黨的基層組織實(shí)現(xiàn)100%全覆蓋，26處黨建陣地綜合作用持續(xù)有效發(fā)揮。強(qiáng)化組織工作創(chuàng)新。啟動(dòng)組織賦能提升行動(dòng)，以系統(tǒng)思維引領(lǐng)保障年度重點(diǎn)任務(wù)和改革發(fā)展落地見效；創(chuàng)新推行“大黨建”考核、共建共治共享“1+N”黨建聯(lián)盟、“1+6”智慧黨建平臺(tái)建設(shè)、“5155我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)等12項(xiàng)黨建自選動(dòng)作，持續(xù)激發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。細(xì)化5個(gè)階段25項(xiàng)工作流程，重塑34個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模板，從嚴(yán)做好黨員發(fā)展工作；抓實(shí)能力素質(zhì)提升措施，58名黨務(wù)人員提拔至關(guān)鍵崗位；打破論資排輩，119名中層干部脫穎而出，8000余名干部職工實(shí)現(xiàn)“能上能下能動(dòng)、有職有位有薪”的目標(biāo)。

突出作風(fēng)引領(lǐng)，聚焦“政治生態(tài)”融合，提升管控滲透力

扎實(shí)推動(dòng)“轉(zhuǎn)作風(fēng)”系列活動(dòng)。馳而不息糾治“四風(fēng)”，結(jié)合“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)干、爭(zhēng)一流”活動(dòng)，穩(wěn)步落地28項(xiàng)作風(fēng)整改措施。開展“四查四看四必談”明察暗訪，組織問卷調(diào)查2195人次，落實(shí)反饋意見110余條，推動(dòng)集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)向好向優(yōu)發(fā)展。持續(xù)完善“清廉城投”建設(shè)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任“九有標(biāo)準(zhǔn)”工作法，14個(gè)直屬黨組織建立政治生態(tài)分析研判機(jī)制。完善廉潔工程、陽(yáng)光供應(yīng)、清廉機(jī)關(guān)、金廉花開4個(gè)示范點(diǎn)打造，細(xì)化“全面從嚴(yán)治黨三張清單”，明確10個(gè)方面、63項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，探索“融入式”監(jiān)督檢查新模式，為集團(tuán)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。做好關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督管理。制定《領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)重大事項(xiàng)記錄制度》，抓緊抓實(shí)“三重一大”及重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理。聚焦“3個(gè)關(guān)鍵”，專項(xiàng)監(jiān)督工程項(xiàng)目、招投標(biāo)項(xiàng)目等51個(gè)，反饋意見20余條，約談21人次。建立容錯(cuò)糾錯(cuò)、關(guān)愛談心等機(jī)制，堅(jiān)持鮮明地“用”，精準(zhǔn)地“容”，果斷地“調(diào)”，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。

突出制度引領(lǐng)，聚焦“體制機(jī)制”融合，提升目標(biāo)執(zhí)行力

健全體制機(jī)制。建立理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、調(diào)研、工作“三位一體”機(jī)制，開展理論研學(xué)32場(chǎng)次，形成研討報(bào)告12篇。制定出臺(tái)《關(guān)于構(gòu)建“精益黨建”+現(xiàn)代國(guó)企治理體系的指導(dǎo)意見》，推動(dòng)政治引領(lǐng)與改革發(fā)展、組織框架與公司治理實(shí)現(xiàn)深度融合。強(qiáng)化引領(lǐng)體系。以黨建為抓手，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、意識(shí)形態(tài)、企業(yè)文化、干部隊(duì)伍、安全生產(chǎn)等方面，指導(dǎo)14個(gè)所屬企業(yè)黨組織全面建立管理子體系。做實(shí)保障體系。健全“動(dòng)態(tài)實(shí)效型”考核考評(píng)機(jī)制，堅(jiān)持黨的工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把盈利情況、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等指標(biāo)納入全面從嚴(yán)治黨考核負(fù)面清單，敦促53名“一把手”報(bào)好黨建賬、經(jīng)濟(jì)賬，著力破除黨建業(yè)務(wù)“籬笆墻”，以制度機(jī)制保障黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從“平行線”到“同心圓”。

（供稿單位：山東省臨沂城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司）

( 編輯：白 翔   送簽：白 翔   簽發(fā)：趙品 )